温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5040342.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(公司各职能部门管理制度汇编.doc)为本站会员(您的****手)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
群冠总公司各职能部门、各企业岗位描述汇编赤峰群冠总公司综合部编制二0一九年二月前 言管理是保证组织有效运行所必不可少的条件。实践证明:在执行力得到保证的前提下,只有职责明确、纪律严明、士气高昂的团队才是最有战斗力的,才能众志成城、业绩卓著。规范化是企业管理的重中之重。团队的规范化管理就如同国家的法制管理,他是形成团队凝聚力、维持正常工作秩序的保证。规范化是指通过管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各方面的运作程序化、固定化、标准化,使各项工作有章可循、责任明确,以达到提高管理效率的目的。针对企业实际情况,编制了这本岗位描述汇编。汇编对指导和规范总公司各职能部门、各企业今后的工作,将起到积极的推动作用。本汇编自下发之日起执行,请各岗位在执行中,对不适宜或有疏漏的条款提出宝贵的意见,便于总公司及时进行修订和完善。本汇编仅制作了电子版,限于总公司各职能部门、各企业、各岗位内部阅读。 赤峰群冠总公司综合部 2019年2月18日目
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。