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主管岗位年度考核表员工姓名：职位：所在部门：评估期间： 工作业绩考评 1、年度计划完成情况简述（附年度工作报告）本年度工作计划计划完成情况2、计划完成情况考评表：（满分100分）填写评语受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分 计划完成情况考评得分： 以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求高于目标要求(90以上)该岗位员工
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