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人力资源国际化绩效评估方法国际绩效评估体系的先期考察绩效评估是对员工在一个既定时期内对贡献做出评价的过程。一、员工绩效水平的差异对于实施员工绩效评估体系的企业而言，理解绩效评估的必要性就成为其首要的任务。二、员工绩效评估的目的员工绩效评估体系的设计和实施与考核信息的是一致的。绩效评估的主要有以下三个方面：第一，绝大多数员工不但愿意了解自己目前的工作成绩，也寄希望于自己将来的发展。第二，绩效评估为甄别员工效率提供了标准，为企业的奖惩系统提供了依据，因此，是员工获取奖金和晋升机会的重要依据。第三，建立一个员工业绩的档案材料，以便于将来帮助进行人事决策，包括提升优秀员工、剔除不合格员工、为工资调整提供依据、为员工培训确定内容、为员工的调动确定方向，并确定再招聘员工时应该重点考察的知识、能力、技能和其他品质。三、员工绩效评估体系的标准要求绩效评估系统的标准要求主要表现在如下五个方面：战略一致性、效度、信度、可接受性与明确性。（一）战略一致性。是指绩效评估系统引发与企业的战略、目标和文化一
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