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工程部维修工考核表项目考核内容分值得分评 定 标 准备注业务量考核40分1、月度出工率15由工程部调度员每周累计派工单,每月计算出维修时间,算出月度出工率,根据月度出工率得出相应分值。2、劳动效率10由报修部门审核该维修工工作所用的时间,确认后签字,做为该次维修的时间,工程部根据时间确认该员工的劳动效率。3、劳动强度54、成本控制5维修所用的配件应物尽其用,节约为本。5、外语能力5(1) 通过金海湾酒店英语A级考核。5分(2) 通过金海湾酒店英语B级考核。4分(3) 通过金海湾酒店英语C级考核。3分现实表现40分1、出勤率10(1) 每月无迟到早退及缺勤现象。10分(2) 每月迟到早退或缺勤在一次以内。8分(3) 每月迟到早退或缺勤在2次或以上。14分2、劳动纪律(行为规范)10(
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