温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5044143.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（开发部副经理考核表（月度）.doc）为本站会员（您的****手）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
开发部副经理考核表（月度）考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分房地产开发相关信息的收集管理工作必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证信息的完备性，时效性，准确性，及时上报给办公室101-120比规定时间提前、准确收到发布的信息信息报告信息库，办公室4081-100在规定时间内准确收到发布的信息61-80在规定时间较准确收到发布的信息0-60没在规定时间内准确收到发布的信息，或信息不准确取得土地的相关工作，公司所有项目的报审、报批手续，招商项目的洽谈及合同管理在规定时间内完成调查报告，内容详实、数据准确；保证谈判按时进行，最大限度地保证公司利益；保证合同按时完成，内容完整、格式正确，以最小的代价和最高的效率完成报批工作101-120非常准确、及时、代价最小完成各项工作调查报告合同文件谈判记录相关手续谈判记录审批单规划部、工程部、办公室、计划预算部、财务部、房产局、土地局等政府主管单位、招标主管单位60
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
