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探寻中国企业的世界品牌之路有人曾问我们，加入WTO之后对中国企业意味着什么。我们说，意味着你即使什么都不做,企业也会失去经营的焦点，变得涣散而没有竞争力。至于品牌延伸和多元化扩张，则更是背道而驰。打个比方，二十多年前当深圳还是个小渔村的时候，村里的商店必须是个杂货店，所有生活日用品无所不包才算符合需要。后来一个老人给这个渔村画了一个圈，深圳成了特区。这时全中国甚至世界有大量的人涌了进来，你如果还开的是杂货店，就会因支付不起租金而破产。为了赚钱，你得舍弃很多的东西，也就是说必须做减法。你可能只能卖一样东西，比如说转型为鞋子专卖店，你才能赚钱。最后你还要进一步舍弃，比如专卖男鞋或女鞋，甚至只卖女性的皮鞋，你这个店才有竞争力。玩具反头城的成功就是一个典型的例子，早期公司创办人查尔斯开的是一家儿童超市。查尔斯要想做大有两种方法，在店里添加产品种类，如尿布、童装什么的，实际上查尔斯这样做的结果是亏得一塌糊涂。后来他尝试着做减法，一减再减之后，最后只剩一样东西：儿童玩具。从此，查尔斯走向了成功之路。今天玩具反斗城是全美第一品牌，占居全美百分之二十多的份额。加入WTO之后中国企业面临
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