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对工程项目领导班子建设的思考和探索* 中铁隧道集团二处有限公司*10*01摘要：当前，随着建筑施工市场竞争的不断加剧，特别是笔者所在单位，正在推进企业深化改革和工程项目精细化管理工作，强化项目管理、提高项目效益成为项目管理的重要工作。班子作为项目建设的核心，担负着更重的任务和更高的要求。本文从项目实际入手，对班子建设进行了深入的思考和探索。 关键词：工程项目 班子建设 思考项目部是施工建筑企业的最基层单位。项目的效益核心在班子，关键在干部，基础在队伍。因此，科学合理配好配强领导班子，不断加强领导班子建设，是提高项目的凝聚力战斗力、促进促进项目经济效益、人才效益、社会效益全面提升的必然要求。一、加强能力建设，提升班子管理水平 1、要抓好领导班子的政治素养提升。思想贫困往往源自理论贫困，而理论贫困往往是不学习的结果。面对新形势，广大党员干部要充分认识到，加强理论学习，是提高党员干部政治素质的需要；是与时俱进，创新发展的现实课题；是完善自我，提高素质的客观要求。理论上的成熟是一个政党成熟的标志，也是一个党员干部成熟的标志。党员干部
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