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文旅地产核心产业的定位与发展张建华/文从纯地产开发过渡到文化旅游地产，并不是简单的加法，而是开发思路的质变。自2009年国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略之后，依托于文化与旅游业发展而伴生的文旅地产近几年可谓异军突起，异常火热。但是，目前的文化旅游地产还处在一个低水平、同质化的初级发展阶段，竞争力不强，难以持续健康发展。在实际运营文旅地产项目时，文旅地产要获得可持续发展，单凭文化景区旅游来带动，是远远不够，还必须要有自己的“魂”，即核心产品与产业链。这就需要开发商在操盘文旅地产项目时做到以下几点：宏观层面，以城市运营商的身份思考项目定位文旅地产是在原有的文旅资源基础上进行的创造性或修复性的综合型开发，一般具有开发投入大、周期长、风险高等特点。因此，文旅地产项目必须要具备战略发展眼光，通过城市、经济、产业和规划四个维度的分析梳理，判断项目所在地的发展基础与发展空间。具体来说，就是通过城市地位与优势资源的梳理，判断竞争能力；通过经济基础与发展趋势的梳理，判断发展空间；通过产业结构与产业特色的梳理，判断差异优势；通过相关规划与城市
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