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xxxxxx 建设监理有限责任公司广西分公司绩效考核管理办法第一章总则第一条为建立有效的绩效评价机制，贯彻落实公司“科学公正的监 理、诚实守信的服务”的质量针，力争达到“合同履约率100%、被监理工程合格率达 100%、顾客满意率达优”的质量目标，规公司对员工的客观评价，激励员工潜能和工作热情，逐步建立富有层次的合理人才梯队， 增强公司的市场竞争力，实现公司健康平稳发展，特制定本办法第二条绩效考核实行月度（季度）与年度相结合，考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、年终绩效薪酬发放等挂钩，绩效考核旨在充分发挥现有人力资源的效益，提高各项目监理部及全体员工的主观能动性，全面提升现场监理人员的业务素质，力争创造一个公正平等的竞争工作环 境，为企业各项目标的实现提供保证。第三条绩效考核的原则1、依据员工岗位职责和任职资格，科学、合理设置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位员工。2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的法。第四条本
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