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XXXXXX 系统工程施工组织计划书项目名称: XXXXXX 系统工程提交单位:时间:目录 项目组织结构及职责分工情况 主要施工流程、法说明 施工设备、检测仪器 项目质量的控制措施 成本控制措施 合同管理措施 安全生产的保证措施 文明施工措施 工期保障措施 验收管理措施一、项目组织结构及职责分工情况1、架构图总经理项目经理施工员专职质检员安全员材料员施工班组2、职责分工情况(1) 项目负责人项目设项目负责人一名,高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验, 全权负责该项目的组织管理,直至系统竣工。 在公司总经理的授权下全权协调各面关系,向总经理汇报工作并向总经理负责。(2) 项目设施工员一名,工程师。 具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验,具体负责工程进度计划、工期安排
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