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风险评价分级管控作业管理制度1. 目的对本公司范围内存在的危险源进行辨识、评价与评价， 制定风险控制措施，并对其实施控制， 以减少或避免不期望的事件发生， 保证安全生产。2. 适用范围本制度适用于本公司范围内的生产活动、服务过程中的风险评价与控制。3. 职责3.1 总经理职责3.1.1 总经理是“两个体系”建设第一负责人；总经理负责本公司危 险源辨识、评价和风险控制的组织领导工作，负责建立风险评价分级管控小组，负责批准重大的风险清单。3.1.2 成立“两个体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3.1.3 要求各级组织成立本部门“两个体系”创建机构；3.1.4 审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；3.1.5 对“两个体系”建设提供人力、资金支持；3.1.6 定期召开会议、组织检查“两个体系”创建进度；3.1.7 定期开会研究“两个体系”创建过程中存在的问题，及时组织解决；3.1.8 组织相关人员对重大风险进行审核；3.1.9 组织重大隐患治理。3.2 安环部职责3.2.1 安环部负责组织
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