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工程经济与管理资料.docx

一、判断题:工程经济与管理课程复习资料1. 固定资产扩大再生产包括基本建设和技术改造措施两种生产方式。2. 项目的管理主要内容包括“三控制,二管理,一协调”即机械控制,质量控制、行为控制、合同管理、 信息管理和组织协调。3. 施工项目的招标至少是一个分部工程,不得对分项工程进行招标。4. 凡变更技术简单,不影响工程主体结构或整体布置,不降低技术条件、使用条件和效能,一次变更设计增减投资在 20万元以下者,属类变更设计5. 投标有效期一般是指从发布招标公告日期起到公布中标之日止的一段时间。6. 管理图的控制界限必须小于公差范围,否则,生产过程的控制也就失去意义。7. 正常型直方图应是中间高,两侧低,左右接近对称的图形。8. 内部收益率是项目经济评价中经常用到的指标,但它只适用于多方案的评价。9. 机械设备在使用过程中,随着时间的推移, 将产生两种磨损 ( 或损耗 ) ,即有形磨损与无形磨损。10. 定

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