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工程试验管理制度为加强项目经理部的工程试验管理，切实发挥试验工作在工程质量监 督和检验中的作用，结合项目部的实际情况，特制定本办法。工程试验是保证工程质量的重要手段，是质量保证体系的重要组成部分。在节约 原材料、降低工程成本、加快工程进度、推广新技术和新材料等方面，必 须以工程试验的结论为依据。1、基本任务1.1 鉴定各项工程材料的质量和性能是否符合现行标准规定。1.2 检验工程的结构和构件的成品、 半成品的质量是否符合设计和施工的技术要求。1.3 提供满足需要的各类配合比、 压实标准及其它工艺参数， 通过工地测试和施工控制，保证工程的施工质量。1.4 试验研究新材料的性能，并推广新技术、新工艺。1.5 为施工和科研提供试验资料及技术数据。2、组织机构2.1 项目经理部成立工地试验室，定员3 人，各作业队设兼职试验工1人。2.2 经理部试验室， 在项目部技术负责人的领导下工作，业务上接受公司工程部的指导。3、工作职责3.1 经理部试验室主要职责3.1.1 认真学习和掌握合同及设计
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