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一、目的计时定量实施方案调动生产线各岗位人员工作积极性， 提高生产效率，增强责任心。二、适应范围生产车间所生产的产品，涉及装配、五金与注塑。三、定义标准工时：完成工序作业或单个产品所需的作业和宽放时间总和。宽放时间：作业以外其他所必需的时间，如换线、设备/ 模治具调整、备料、交货、喝水、疲劳调整、上厕所等所耗费的时间。标准产能：将单位时间除以标准工时即得标准产能。A、标准产能在以工序为单位作业时，表现为单位时间与工序标准工时的结合体，如 TLM2068剥线标准工时为 46 秒，那么单位时间的标准产能为： 1 小时(3600 秒)/46秒=78PCS； B、标准产能在以流水线为单位作业时，表现为单位时间与流水线瓶颈工时的结合体（即生产线平衡效益）；C、标准产能通常分为三个阶段：初始标准产能、正常标准产能与巅峰标准产能，通常所说的标准产能指正常标准产能。标准工时测定与制定方法.doc损失工时管理办法.docx损失工时申报表 .xl sx四、职责
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