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亿远建设工程有限公司建筑工程成本控制管理办法编制单位：亿远建设工程有限公司编 制 日 期 ： 2014 年 10 月 20 日建筑工程成本控制方法如何在同一项目实现更高的效益是现有建筑工程成本控制的中心思想， 项目成本控制是在项目施工过程保障质量安全的前提下，降低人工机械费；缩短施工工期；降低材料设备费；优化管理水平，加 强管理措施并且合理规划运用施工场地来降低措施费。“人工费”“机械费”“材料费”“法”“环”五个字可以简单的概括建筑工程成本控 制的中心思想。 企业要想增强市场竞争能力， 项目管理应该坚持成本核算制度，合理规划项目部人员组织机构，坚持以效益为中心，最大 限度优化资源配置。 关键词：中心思想成本控制人工机械费材料设备费施工工期管理水平场地规划效益优化资源配置一、成本的构成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 ,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用 ,施工机械的使用费或
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