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企业成本管理内容今日主要话题：1、什么是企业的成本2、为什么要进行成本控制3、怎样进行成本控制前 言企业从事生产经营的目的是盈利， 实现利润的最大化。 目前， 对于大部分企业来说， 利润微小的同时还要实现快速扩张， 不实行低成本运营就难以生存， 可谓成本决定存亡。佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言：利润率提高的秘诀在于成本控制， 从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。麦肯锡曾这样评价中国企业： 成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。 其实， 成本控制是一门花钱的艺术， 而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处， 将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面 临的难题。第一、什么是企业的成本1、什么是成本成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营 活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所耗费资源的货币表现及
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