顾客至上 优质高效全员环保 健康安全 遵规守法 持续发展,正 太 集 团 有 限 公 司 科 研 楼 系 统 改 造 工 程 项 目 部,集团理念,琼楼玉宇 何止是一座座 正太人用汗水和智慧浇筑的高天 厚土 风雨雷电不能变其节 信誉如生命 沧海桑田不能变其志 信念如磐石,将公司企业精神、文化落实到HSE管理工作中，结合中国油田塔里木油田HSE管理要求，严格按正太集团有限公司现现场管理考核标准的要求，规范、制度化管理。 1、在每位员工入场时，由HSE监督员组织学习正太集团有限公司现场管理考核标准 、应急预案及岗位相关操作知识、安全规程等相关内容，并对员工进行考试并考核。并在规定的时间内，如反恐、预防传染病的进行培训学习。,应急预案的学习,一、HSE管理,员工入场培训学习,一、HSE管理,每日班前安全教育早会,2、班组长每日召开班前安全教育会，总结前一天的HSE管理经验，给当天施工人员交底工作中HSE注意事项，经安全分析后确认每位员工都能知晓，所施工的部位和安全状态，并形成每日班前安全活动记录。项目部管理人员轮流对班组人员班前活动进行监督和补充，查实班组实际参加人数做好相关记录。
