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员工对医院的合理化建议1、积极培养引进人才，留住技术人才，不断提高医疗技术水平;2、加强医德医风教育，改善服务态度，加大医院的宣传力度;3、多开展医德医风、业务培训以及医疗事故警示教育，提高医务人员的思想素质和业务技术水平;4、在为患者治疗中，为了降低医疗风险，常规的检查不能省;5、建议增添一些医疗设备。员工对医院的合理化建议一，在医疗方面，积极开展新业务、新技术，购买大项设备和药品耗材选择价低质优的节能产品，最大限度地降低患者医疗费用;减少工作环节，建立快捷高效的就医通道，提高医疗效率，缩短患者就诊时间，从而减少患者开支。在办公方面，减少会议、文电，推行无纸化办公，充分发挥电子网络优势，提倡双面用纸，提高信封、复印纸的再利用率，减少纸张消耗;减少用电办公设备待机时间。在接待方面，减少迎来送往，减少不必要宴请和陪餐人员等。二，日常办公中，比如下班如不关空调、电脑、水电等电器设备，一次处罚50元,提倡全院职工积极节约水、电以及各种能源，避免各种浪费，奖罚分明，使广大职工在思想上牢固树立起了节约意识。养成在打印纸坚持两面使用的习惯，用
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