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.产品出货管理流程一、目的为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。二、范围所有公司产品的出货管理。三、职责1、仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。2、质检部负责出货产品出库前的检验工作。3、生产部负责出货产品的审核、管理工作。4、供应部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。四、程序要求1、成品仓管员接到供应部提供由财务开具的发货单后，认真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签名是否齐全。2、成品出货所用承运商为与供应部人员签订协议的承运商。装货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。如有异常须立即向上级反馈并最终确认。货柜须核对车牌号、出货资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并要求承运方解决。3、装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后
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