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.大型钢铁集团公司信息化框架体系对于大型钢铁企业来说，由于规模庞大，其信息化体系也比较庞大。根据国内外钢铁企业的实践，一般包括如下几个层次的内容：功能说明：1、在企业门户级，需要有一个门户网站，供全社会所有人员登录查看，主要是企业的推销和脸面。其中包括企业的文化、产品、介绍，以及企业的招标、推销、合作等内容。如果用户需要产品，则可以在其中转入销售页面，进行定制化购买和提生产需求。也可以向本企业推销产品。员工也可以登陆进去操作。门户网站中应该有销售、采购、招标等基本内容。2、企业管理级。主要是企业的战略决策分析、行业分析、供应链分析、产品决策分析、产品定价分析、技术方向分析、投资分析、融资分析等宏观决策分析功能，然后是集团企业的财务管理、销售管理、采购管理、生产调度、投资管理、人力资源管理、战略规划管理、企业文化管理、企业改革管理等管理功能，统一管理集团的资源。这是集团公司统一管理整个集团公司的所有资源。3、生产管理级。这是集团企业下属的各个具有独立法人的子公司。这些子公司可以有多个层级，
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