温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5142628.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（工程能力指数(Cp、Cpk)中文.doc）为本站会员（小陈）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
.工程能力指数（Cp、CpK）组立制造部（）承 认作 成文件编号00*初版土屋康立2003/05/30REV变更年月日变更内容作 成承 认施 行 日东莞信浓马达有限公司/雁田信浓电机电子厂一、 制造部门的使命与职责作为一个制造部门，我们必须制造出具有稳定的品质的产品。为此，我们须具备能充分理解“Cp、CpK”并且能将其活用的能力。所以，我们的职责是： 确保工程、产品的“Cp、CpK”（减少偏差） 不作出不良（消除不良损失金额） 构造出能减少成本的工程 严守入库计划将这4点活用之后，必须在已定的“管理状态”下进行工作。这些就是我们的使命。就先前的工程能力指数“Cp、CpK”与“社内允许不良发生率”进行少许说明
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
