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交通设施设备维护方案.doc

.重庆光华科技发展有限公司关于大足区交通实施设备维护工作的实施方案 近年来,随着大足的经济快速发展,车辆数量的增加,为了快速解决交通设备在损害后能及时的处理,确保各类交通设施设备能正常运转。特制定本方案,具体实施如下:一、工作目标按要求,保质保量完成各项维护工作2、 组织机构管理本公司秉承“快速”、“优质”的工作标准和要求,为了强化管理,具体人员架构如下:1、 总经理:陈杰2、 副总经理:张勇3、 红绿灯、监控维护组:李果、蒋松余4、 标牌、标线维护、设计组:王九灵、杨庚午5、 标牌、标线安装组:陈行模、陈其君、陈行国、陆春平、兰观建6、 施工人员:十五人。3、 职责分工1、总经理:主持公司全面工作,制定公司发展战略。在组织工程施工中,明确质量保证、质量分工,确保工程达到业主方要求。2、副总经理:协助总经理处理一切事物,搞好工程调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的一切要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现。3、红绿灯、监控维护组:负责施工过程中的技术处理,并严格按照公司制定的方案去组

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