温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5146792.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（劳务派遣人员期满考评实施办法.doc）为本站会员（顺腾）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
.劳务派遣员工考核管理办法为规范劳务派遣考核管理行为，引进竞争机制，实行优胜劣汰，减少企业用工风险，促进企业有序发展，特制定本办法。一、分公司成立劳务派遣考核管理领导小组，负责劳务派遣考核管理重大事项的研究和决策。组长由分公司经理担任，副组长由主管领导担任，成员为人劳科、安全职教科负责人。二、考核原则：（一）在本单位工作满6个月以上劳务派遣员工列入考核范围，工龄在5年以下的劳务派遣人员，考核周期为一年，五年以上的劳务派遣人员考核周期为两年，对工作表现及操作技能进行全面、综合性考核。（二）公开公平公正的民主考核，确保考核结果的真实有效。（三）考评结果直接应用于劳务派遣人员的工资待遇和劳务派遣协议的续签与终止。三、考核内容：劳务派遣员工考核内容分为日常考核和操作技能考核两部分。 （一）日常考核评价日常考核评价由劳务派遣人员所在部门负责人组织实施。考核结果分为：优秀、良好、一般（待改进）、较差（亟待改进），考核评价指标主要包括专业知识、工作效率、责任感、协调合作、工作态度、发展潜力、品德言行等。日常考核评价内容及评分方法详见附表1（太原电气化分
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
