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.品质部门职责与人员配置一、部门设置目的根据公司发展需求建立健全的质量管理体系，围绕质量目标和计划对产品开展全过程的质量策划、质量控制、质量改进工作。组织建立各项质量标准，做好质量策划、质量标准建设、团队建设、实物质量控制、质量信息、监视和测量、质量改进等各项管理工作，以达到充分调动员工工作积极性及责任心，提高工作效率，为公司发展提供可靠的保证，成为开拓市场的生命线，实现公司质量品质最优化的目标。二、部门结构图部门结构图：经理：1人工程师（对外）1人文员：1人工程师（体系）1人工程师（对内）1人成品检验（中兴报检）2人制程检验员2人钣金件检验2人外购件检验2人三、部门职能序号职责概述内容描述1部门经理1、 结合公司经营目标，确定年度质量目标和质量工作计划。2、 围绕质量目标和计划对产品开展全过程的质量策划、质量控制、质量改进工作。3、 负责部门人员规划配置提议。4、
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