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.企业灵魂阿里铁军读后感收到阿里铁军的一刻第一感觉，“难读”。本书中太多意想之外的事件，并且阿里巴巴的成功确实如同他们的名字一样，是一个传奇。而每一个传奇故事的背后必定是经历过非同一般的过往。支撑着阿里巴巴成长，并且历经每一次的奇遇便是他们的团队文化。2000年前后互联网公司创业开始在全国兴起热潮，持续期至今，许多互联网或创业型公司都曾模仿阿里巴巴的企业文化，但没有一家企业正真能够“模仿”成功。实质上阿里巴巴的企业文化本质在于团结公司和提升效率，人效便是中供铁军的关键。自我驱动是个人效率最好的来源。成长是每个人自己的事，你不想成长，谁能逼你。阿里的用人从开始招聘录用开始就是价值观第一，职业技能第二。同样入职后的培训是以价值观的培训为第一位，产品知识、销售技能排在后。在统一了价值观后，对于每位员工自我驱动起到了重大的作用。例如：淘宝有“赛马会”。整个集团都在推广我的级别，我做主。后来延伸我的工资，我作主。普通公司是什么形式呢？领导考察，觉得你表现不错，找你谈话：你要晋升了。如果年轻的时候，可能就是受宠若惊领导要晋升我。但淘宝对优秀的销售说，你做得不
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