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人力资源部岗位薪资绩效考核制度.doc

.文件名 :20XX年业务部薪资及绩效制度(试行版)文件编号:生效日期 :20XX.0101文件传阅对象 :取代文件:页码: 20制定:审核 : 批准人: 20XX年人力资源部岗位薪酬及绩效考核制度一、宗旨公司提倡公平、公正、合理的薪酬管理制度,以支持其业务发展策略和计划。为吸引和保留高素质员工并贯彻公司的酬报宗旨,公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况,向业务部员工支付有竞争力的工资,并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。二、适用范围业务部员工。三、基本原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循效率优先、兼顾公平和可持续发展的原则。3.1 公平性原则:对岗位价值进行客观评估,根据每个岗位的价值来确定薪酬水平。充分考虑到员工的知识、能力、工作经验等个人因素,在确定岗位薪酬的基础上划分不同的薪档。薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。3.2 竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和人才吸引力

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