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如何做好政企工作.doc

.如何胜任政企客户经理岗位工作我从去年12月开始在政企客户经理岗位上工作,至今已过去三个月。在这三个月里,我努力做到了熟悉客户情况,了解用户所需,让客户有需求能第一时间想到我。原来我是区域客户经理,处理的问题繁琐,但是压力不大。现在,我是政企客户经理,这三个月让我明白了我的所有客户都是重点客户,任何一家客户出问题都是致命的。现在我遇到的最大困难,是由于我做事不够稳重,无法取得客户的完全信任,同时在各位老客户经理面前没有足够的底气,我应该多了解客户,跑的勤一些,把客户牢牢抓在手里,守好自己的一亩三分地。做事三思而后行,给用户留下值得信任的印象。如何胜任政企客户经理岗位工作 在政企客户经理岗位工作已过去半年的时间,本人总结工作中所有的问题及难点后,认为就两个字:“协调”。 抛开公司制度及流程上的问题,我发现在做任何工作的时候都会有各种各样的协调工作。为什么我在协调人或事的时候很困难,而领导协调这些就很容易?我该怎样处理好客户关系,怎样获得更多的人力物力资源来促使自己的单子成交?这些都是步入成功前必须解决的问题。 通过学习,得出“

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