温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5151458.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（团队中的创新精神.doc）为本站会员（小陈）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
.团队中的创新精神随着时代的发展，创新团队建设越来越显示出它无论在社会工作还是在学生内部工作中的重要性。首先我们可以把创新分为两种：一种是“模仿”。即模仿别人现阶段自己还没有的东西，对于自己来说也是一种创新，另一种是“创意”，即为本身所不存在的，而你是第一个想到的。 那我们具体来谈一谈第二种“创新”，我认为它主要分两个阶段：即创意的产生和创意的实施。最初的创意可以来源于个人，完善于团队；也可以源于团队完美于团队。个人的创意触发于大脑的灵光一现，属于不可抗拒之天意，显然这在我们生活和工作中并不常有。而团队的创意则可以由团队的管理者通过营造一种团队的探索式学习氛围，通过项目分工，工作轮换，参观学习和自我检讨等方式帮助团队个人产生变革的想法和创新的意图。创意的实施的实质是考验了一个团队的组织协调能力，而各个个体之间的捏合考验的是团队管理者。 从这两点来看，管理者具有相当重要的作用。这就是管理界久已有之的一条寓言：一头狮子带领的一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子。团队管理者的选择要有较高的起点，具有能成长为领导者的潜质，而且请时刻注意领导者在这个团队里的主要
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
