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.集团通讯员管理制度（讨论稿）1.0目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。2.0适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。3.0通讯员的选拔3.1.1各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一名通讯员，负责本部门、事业群的宣传稿件及信息工作的上报。3.1.2选拔出的人员名单及联系方式确认后报集团教学部备案。3.1.3通讯员因工作变动等原因离开原部门、事业群的，须及时选拔新的通讯员并报备集团教学部。4.0通讯员基本素质4.1.1工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。4.1.2具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。4.1.3有较强的口头表达能力和活动组织能力。 5.0工作职责及权利5.1.1把握正确的舆论导向，负责收集、整理、挖掘所属部门、事业群的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿
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