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.综合办公室绩效考核办法第一节 办公室部门职责为规范公司行政管理工作，提高综合办公室人员的工作积极性，提升工作绩效，维护公司的合法权益，特制定本办法。本办法适用于公司综合办公室确定目标责任、进行考核激励等相关工作。办公室主任文员、档案管理体系建设管理驾驶员人事专员第一节第二节综合办公室岗位设置图直接上级：总经理1.落实、执行公司的指示精神，全面服从公司的指示和指导；2.起草、完善公司各项人事、行政规章制度并监督实施；3. 负责做好公司文化的宣传，外部形象标识的建立，逐步扩大公司知名度；4.日常行政性事务管理1）对以公司名义发布的及公司范围的文件、通知、规范要求等文件进行管理，保证公文质量；2）公司各类文件的草拟、登记、签发、传阅及各种文件资料、证件、资质荣誉、项目申报文档、印章、公章、技术合同等进行规范管理和归档工作；3）公司各种证、照的登记、注册、荣誉申报等；4）负责公司各类奖项申报、资质证书的复审及跟踪工作；5）负责公司工作服订
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