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.产品质量先期策划和控制计划程序1目的对产品的制造过程设计实施控制，确保产品满足合同或顾客要求及法律、法规和国家强制性标准要求，保证过程设计的经济性、可靠性、准时性及先进性。2范围本程序适用于新工艺设计各阶段工作。3定义3.1验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定3.2确认：通过提供客观证据对特定的预期使用或应用要求已得到满足的认定3.3评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。另外，评审也可包括确定效率4职责4.1总经理负责市场开发立项决策，项目小组组织新产品各制造过程的设计控制、评审、验证与确认工作。4.2 销售部或项目小组负责市场调研，提出产品开发建议，并编写市场调研报告及产品开发建议书。4.3项目小组负责编制工作计划，协调设计工作的展开，并按开发计划，编制新产品试制计划，检查和督促进度。4.4技术部负责制定新产品的技术标准，对设计文件进行标准化审查，发放必需的产品图样和技术资料并做好归档管理工作。4.5项目小组负责对新产品和需要变更的产品进行强制性检验和认证工作。
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