.班组创新管理一、 班组创新管理概述(一) 班组创新管理基本含义创新的含义和目的含义 盛田昭夫原则:去想别人没有想的,造别人没有造的. 创新=新思想+可观利润的行动目的 增强企业应变能力和竞争能力,获得竞争优势,获得企业生存和现实可持续发展的原动力.1. 创新的基本含义,在于”新”字上.科学理解创新的基本含义,在理解中注意三大要素:第一,必须是以往没有过的.第二,必须快.第三,必须科学有效.2. 班组创新管理的基本内涵,可以概括为:通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新,促进班组建设,提升班组综合能力,达到提高班组效益的活动过程即班组创新管理.3. 班组创新管理的主要内容包括(1)职工创新管理(2)生产管理方法创新(3)生产技术技能应用创新(4)培训管理创新(5)信息和时间管理创新(二) 班组创新管理的意义与作用1. 班组创新是企业创新的基础2. 班组创新可以提升班组的活力和创造力(1)增强班组活力(2)改进和提高班组应变能力(3)促进创造性的工作能力3. 班组创新是职工个人利益得以保障和提高的有效手段.具体体现在
