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. 目 录摘要I关键词IAbstractIKey wordsII一、前言1二、仓储管理的相关理论（一）仓储管理的概念（二）库存管理的分类方法三、台塑集团仓储管理现状及存在的问题5（一）台塑集团仓储管理的现状5（二）台塑集团仓储管理存在的问题61.仓储空间利用不合理62.仓储信息化管理程度不高83.仓储成本过高94.仓储技术运用落后9四、台塑集团仓储管理的改进措施10（一）仓储空间利用的改进101.建立合理、可靠的供应链信息管理体系112.采用高垛的方法，增加储存的高度113.缩小库内通道宽度以增加储存有效面积114.减少库内通道数量以增加有效储存面积115.根据仓库的实际租赁利用情况进行收费11（二）仓储货位的改进121.仓库的货位布局设为流动储存122.仓库灵活的运用定位储存原则123.电子计算机定位系统13（三）仓储成本管理方面的改进141.采用“先进先出”的方式14
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