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.车间主任考核与薪酬激励方案一、 目的 为加强车间管理，调动车间管理人员的工作积极性，提高产品质量与效益，特制订本方案。二、 使用范围生产部所属各车间主任。三、 薪酬设计车间主任的薪酬由基本工资、安全基金、绩效工资、年终奖四部分组成。1. 基本工资：_元/月。2. 安全基金：_元/月。基本工资的10%；与这个月的安全事故挂钩；3. 绩效工资：其标准设定为基本工资的_%;这部分工资与当月考核结果挂钩；4. 年终奖：综合全年绩效的考评为依据，年度考核等级达到“优等”的按_元予以奖励；年度考核等级达到“良好”的按_元予以奖励；年度考核等级达到“合格”的按_元予以奖励；考核内容评分办法考核得分原料供应保证各生产车间供料充足，因供料不足而影响生产正常进行者，减_分/次产品生产按时完成各项生产任务，生产计划完成率达到100%，因生产组织不当而导致未完成任务者，减_分/次产品质量每出现一批次产品质量不合格，减_分
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