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.公司激励实施方案（讨论稿）员工是公司生产活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，激励是员工努力工作的动力源泉。为了充分发挥员工的工作积极性、主动性和创造性，促使员工与企业共成长、同发展，让每一位员工在日正都能够充分发挥和展示自己的特长和能力，为企业的发展做出更大的贡献。现制定本奖激励方案。一、 激励措施1、目标激励 通过推行目标责任制，使工作任务层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。 2、示范激励 通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。 3、尊重激励 尊重各级员工的价值取向和独立人格，达到一种知恩必报的效果。 4、参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度，提高员工的参与意识。 5、荣誉激励 对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、公司媒体上宣传报导、组织优秀员工旅游观光等。 6、关心激励 关心每一位员工的工作和生活，建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。 7、信息激
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