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.目录1 市场现状11.1 宏观市场环境分析11.2 产品状况11.3 分销状况22 SWOT 分析32.1 优势32.2 劣势32.3 机会42.4 挑战（威胁）43经营目标定位53.1 产品定位53.2 品牌定位5 3.3 渠道定位53.4 经营定位54具体营销战术行动方案64.1 市场开发各阶段具体行动方案65经营控制75.1 人员控制75.2 价格控制85.3 财务状况控制86结论91 市场现状1.1 宏观市场环境分析从当前市场现状看，很多企业把价格战当做了提振流动性的唯一途径。事实上，通过降低价格提高销售的方式本身无可非议，但这种方式必须要在适当的产业环境下进行。从产业发展历程看，产品价格下降的原因有三个：一是新技术的快速出现提高了生产力，从而降低了产品成本;二是产品的原材料价格大幅下降，产品成本结构的改变自然也改变了整个产品的价格体系;三是产业链效率的整体提升，也就是企业管控产业链的能力提高，成本结构也相应发生变化。但从目
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