.薪酬及提成制度第一章 总则第一条 为规范公司薪酬管理,实现薪酬决策对内具有公平性、公正性、对外具有竞争力的目标,保障员工获得劳动报酬的基本权益,吸引和保留高素质的优秀员工,激励员工创造良好工作业绩,特制定本薪酬制度。第二条 公司薪酬制度实行绩效工资制。坚持以下原则:与公司整体经济效益挂钩、与职位责任挂钩、与工作业绩挂钩。第三条 岗位绩效工资制是按照员工职位责任和工作业绩,确定收入的分配形式。即对员工所从事的工作职位进行评估,确定相应的工资标准,同时辅以绩效考核,依员工的工作实绩给予相应的报酬。第四条 本制度适用于公司置业顾问 业务主管 门店经理三个级别。第二章 薪酬结构第五条 岗位绩效工资由三部分构成:基本工资、业绩提成、业绩奖金。第六条 基本工资是员工提供正常劳动,公司为其支付的、保障其基本生活水平的劳动报酬。基本工资的确定:1、依据职位评估,确定公司职位序列及职位等级;2、依据公司整体经济状况确定职位工资等级标准。3、依据岗位的聘用要求确定员工职位工资等级。4、依据员工工作表现调整职位工资等级。5、职位工资随职位
