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.浅谈个人对京瓷会计学的理解保温公司财务部 欧志坚 2015.5.21来瑞信的第一印象便是贴在集智堂墙上的语录，向同事打听之后，稻盛和夫这个名字第一次留在脑海中。那时只认为他是一个非常非常成功的企业家，作为刚从学校毕业的毛头小子，也许当时认为自己理论已经学的较多，急切的想要了解和学习公司业务以及动手能力，只是每周财务例会的时候时不时看几眼墙上的那几句话。到现在真正做了这么久才发现，在一个企业工作一定要了解这个企业的文化，正如了解我们为何对稻盛和夫文化如此推崇。相比西方管理模式，稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。下面我就最近学习的“京瓷会计学”总结个人成果。稻盛和夫认为：“会计学，和京瓷独创的阿米巴经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。”可见在复杂多变的企业内外部环境下，会计是“现代经营的中枢”。稻盛强调，如果将企业比作天空中飞行的飞机，那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久，更重要的是告诉飞机现在面临的状况：高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻，直指会计
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