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.企业超常规增长策略 一、聚焦原则:如何让企业在激烈的竞争中更具强势?1、产品聚焦(人们容易聚焦在不好的产品上):裁减瘦狗类产品;聚焦明星类产品;结论:聚焦做一个,一个好了,都跟着好了;分散做所有,所有都做不好!2、区域聚焦:区域聚焦到绝对第一结论一:企业做死最有效的方式:盲目快速地“做大”结论二:区域分散是最大的自我内耗,战斗与毁灭之路。3、客户聚焦:20/80定律用最优秀的人才,最好的产品和服务投资最多的时间和资源,聚焦和倾斜在少数客户的身上,才能赚得更多,更持久!上行下效,因果报应! 让自己更专注!结论:少即多,多即少,少少必多多,多多必少少!二、成长原则:如何让企业持续发展,基业长青?造物先造人,造人先造己。谁能笑到最后?谁能活得最久?世华基本法接班人培养计划。结论一:看谁舍得持续地培育更多的接班人。 基业长青的关键是保持优秀接班人的连续性。结论二:企业真正的后劲在于培育接班人的力度(够狠)和速度(够快)。结论三:没有后续接班人支持下

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