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.如何提升班组建设班组是企业的细胞、是企业最基本的生产单位，企业的各项生产工作最终都要通过班组落实、完成。所以班组是企业各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现，是企业管理建设的基础。特别是在市场经济快速运行的新形势下，搞好班组安全、质量管理工作尤为重要。所以我们应该从以下几点加强班组建设与提升班组管理水平。一、抓好班组基础建设的几个要点（一）加强班组建设要建立健全，不断更新和完善班组规章制度“没有规矩不成方圆”，没有制度就没有管理的标准可循。以厂及作业区各项规章制度为标准，制定并不断更新完善出符合本班组规章制度。一个班组若没有清晰的制度，所有的职工都会率性而为，所有的工作都无法正常有序的进行，造成一种“无章可依，无章可循”的混乱局面。所以建立健全班组管理制度是搞好班组管理工作的前提。班组规章制度规范职工的行为，按工作流程、岗位及工艺指标要求规范职工的操作行为，使职工在工作中各司其职，完成厂部及作业区的下达的各项工作任务指标。（二）加强班组建设要重视全员参与，搞好班组成员的团结。班组建设不仅是班长个人的事情，更是班组全体成员的事情
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