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企业内部兼职教师队伍建设.doc

.内部兼职教师队伍建设实施意见(草稿)为适应铁路快速发展,适应安全运输现场实际,适应培训对象的特点和需求,打造一支定位明确,业务过硬,适应面广的师资队伍,增强培训基地的培训教学能力。结合培训基地兼职教师师资队伍现状及发展目标,本着客观、公平的原则,特制定北京职工培训基地内部兼职教师队伍建设实施意见。第一部分 组织领导一、培训基地考核领导小组培训基地成立考核领导小组,负责贯彻上级工作指示,制定教学工作目标;研究工作方案,解决教学中存在的问题;全面指导兼职教师教学工作;负责对培训基地内部全体兼职教师进行考核。考核领导小组成员如下:组长:基地主任、党委书记副组长:副主任、工会主席组员:职培、干培、专培、网培、办公室、劳人、计财、后勤各科室科长二、培训基地教学管理委员会培训基地成立教学管理委员会,负责培训基地全面教学管理工作和教学检查工作;负责培训基地教育教学质量把关、教学质量追踪;研究、审议并决定教学工作中的实际问题;负责评定教学论文,成果、课件、教材等评审工作。 基地教学管理委员会下设三个专业研究组,以培训任务为依托分别成立:职

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