温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5181747.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(如家酒店营销策略.doc)为本站会员(小陈)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
.如家酒店营销策略新闻来源:点击数:2310更新时间:2010-12-28收藏此页 陈顺:各位评委、来宾下午好,我是如家酒店集团市场部总监,我首先感谢中国杰出营销奖给我这个机会,让我站在这里和大家分享如家酒店的消费者黏性营销,这是对如家的肯定也是对中国经济型酒店的肯定。我们为什么提消费者黏性营销呢?这是跟经济型酒店行业发展是有关系的,回顾历史,大家知道如家在整个经济型酒店发展过程中,我们能从一个后来者到最后成为经济型酒店的老大,其中非常重要的是我们对节奏的把握是非常好的。回顾历史,当我们开始跑马圈地的时候,我们的竞争对手确专注单店的管理优化,当他们开始跑马圈地的时候,如家已经初具规模,开始流程标准化运作。当经济危机来临的时候,经济对手放慢扩张角度,开始专注标准化,而如家看到了未来,看到经济危机只是暂时的,我们开始了扩张。到了行业发展今天,日趋陈述的时候,如家又把质量提到了前所未有的高度上。我们知道想在未来继续引领这个行业,要抓住客源和服务。消费者决策模式来看,社会发展到现在,行业发展到现在,消费者的决策模式已经从
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。