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. 目 录一、 编制说明1二、 编制依据2三、 工程概况2四、 施工准备2五、 施工现场零星用工分析2六、 零星用工管理内容26.1工作流程26.2零星用工需求计划36.3零星用工成本预测36.4施工过程中零星用工的成本控制36.5零工成本核算56.6零工成本分析56.7零工成本考核5七、降低零工成本的途径与措施5八、附表61、 编制说明 结合以往施工现场特点，自工程开工至工程结束，在整个施工活动中会产生大量零星用工，如果对于零星用工不加以控制，则直接导致施工成本增加、企业利润下降、资源浪费等。为进一步规范公司零星用工管理，提高工时利用率，特编制零星用工使用管理方案。2、 编制依据1、施工图纸2、项目承（分）包合同3、地方预算定额4、施工组织设计5、专项施工方案3、 工程概况 （略 根据具体项目进行描述）4、 施工准备劳动力配备施工阶段工作内容所需工种
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