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.销售企业同样需要建立师徒制 有人说师徒制只适用于科研技术单位和制造业，在销售企业中是建立不起真正师徒关系的。我本人坚决不同意这种观点，在销售企业中不仅能够建立起真正的师徒关系，而且销售企业同样需要这样的良好机制推动企业发展。师徒制就是一种由有经验的老人对新入岗员工进行培训指导，让新人尽快融入工作岗位一种企业培养使用管理新人的一种形式。每个企业都人员流动，每个企业发展都需要扩大规模，所以每一个企业都会不断有新人入职入岗。如何让新入岗员工尽快熟悉岗位工作，掌握岗位技巧，尽快担任岗位工作，除了必要的岗前培训外，最有效的方式便是建立起师徒制。师徒制是一种传统的传承方式，也是一种非常有效的育人方式，几百年来为各行各业所广泛运用，是被实践证明了的一种培养新人的有效方式。由经验丰富的老员工担任师傅，可以很好的发挥老员工“传、帮、带”的作用，持续推动企业健康发展。销售企业的员工必须要跟各种类型的顾客交流，尤其一线员工要接触各种层次结构的顾客，而一般新入职员工普遍存在社会经验少，不善于与陌生人主动沟通交流等特点。如果没有一个有经验的员工进行指导，新员工工作中很容易出现一系列问题，
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