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.新员工入职跟进面谈制度一、目 的 为提高新员工对公司的满意度，及时有效的处理新员工在适应公司文化、环境、与上司相处及工作本身中遇到的问题和困难。正确引导或疏导新员工融入公司的问题，提高新员工的留存率。特制订本制度。二、适用范围：公司新入职基层员工、管理人员、高级管理人员 三、跟进面谈对象、周期、内容及方式 序号面谈对象面谈周期面谈人面谈内容（详见记录表）面谈方式1基层员工入职两周部门经理对公司制度、福利是否知晓，整体印象，工作困惑，相处关系及沟通点对点入职一个月人资主管工作流程，工作职责，工作困难，人际沟通入职两个月分管副总工作技能，职业生涯规划，存在问题2中层经理管理人员入职两周人资经理工作困惑，相处关系及沟通，随机入职一个月分管副总部门组织架构，部门职责，管理技能入职两个月总经理工作技能，存在问题3高层管理人员入职两周人资经理整体印象，相处关系及沟通随机入职一个月董事长工作技能，存在问
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