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.第4讲 薪酬体系设计（一）【本讲重点】1.步骤一：确定薪酬的总政策2.步骤二：调查薪酬市场（上）上一讲，我们从薪酬管理概述出发，介绍了一个企业的薪酬策略与目标、薪酬机制和战略的关系以及薪酬体系和绩效考核之间的关系。从这一讲开始，我们就要进入薪酬体系设计的实操性部分薪酬体系设计，大致可以概括为薪酬架构与福利系统设计以及薪酬管理的运作机制设计两个方面。薪酬管理的流程在进入企业薪酬体系设计的内容之前，我们先来看看一个完整的薪酬管理流程。图2-1 薪酬管理流程示意图薪酬管理流程中的第一个步骤是薪酬总政策的确定。在这个环节中，企业的薪资主管以及人力资源部经理必须面对并回答一系列问题，最终得到结果。这个过程也可以总结归纳为企业薪资主管在进行具体工作时的思路，这些问题包括： 符合公司需求的薪酬政策应如何“切饼”？ 薪酬政策在管理过程中将出现哪些问题？ 如何采取有效措施预防、解决这些问题？ 有没有可参照的较合理的现成设计模式？ 本企业处于什么样的成长阶段，需要谁？ 最适合企业的薪酬政策应
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