劳动力成本和知识资本对企业利润的影响研究---以雅戈尔集团为例【毕业论文】.doc

1、本科毕业论文（设计）专业财务管理论文题目劳动力成本和知识资本对企业利润的影响研究以雅戈尔集团为例毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名日期劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究I摘要众所周知，追逐利益一直是企业的本质特征，工业革命时代产生的对利润的崇拜至今未得到有效纠正，利润仍被作为衡量企业成功与否的几乎唯一的标准。我们知道在所有的会计信息中，利润是衡量企业经营效

2、益的主要指标，它不仅能反映企业过去的经营成果，还能结合其他指标来预测企业的发展前景。对于企业管理者而言，利润是进行经营管理决策的基础；而企业的投资者来说，利润是影响获得回报大小的基本因素。同时，利润是评价企业盈利能力乃至偿债能力的基本工具之一。因此，对于影响利润的因素研究一直以来对企业具有重大的意义。然而在这个全新的知识经济时代，知识已经是企业不可或缺的新资本，对企业绩效有着不可忽视的作用，甚至已成为经济得以持续发展的重要保障。而人作为知识的载体，在企业中的地位是不言而喻的。人作为知识和技能的载体，必然成为世界各国、各地区、各企业促进其经济发展的核心，在世界经济进入了以人力资本为依托的经济增长

3、时期之际，企业之间的竞争将最终体现为企业间人力资本的竞争，人力资本已经成为决定企业竞争成败的战略性要素，企业对人力资本的占有以及对其价值的发挥将比对物质资本的占有更为重要。关键词劳动力成本；知识资本；制造业；企业利润劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究IIABSTRACTASISKNOWNTOALL,CHASEINTERESTHASBEENTHENATUREOFENTERPRISECHARACTERISTICS,THEINDUSTRIALREVOLUTIONOFTHEPROFITOFTHEEPOCHOFWORSHIPHASNOTBEENEFFECTIVELYCORRECT,ISSTILLU

4、SEDASAMEASUREOFTHEENTERPRISEPROFITSOFSUCCESSFORALMOSTTHEONLYSTANDARDWEKNOWTHATINALLTHEACCOUNTINGINFORMATION,THEPROFITSAREAMEASUREOFTHEENTERPRISEMANAGEMENTBENEFITMAININDEX,ITCANNOTONLYREFLECTTHEOPERATINGRESULTSOFANENTERPRISEINTHEPAST,ALSOCANCOMBINEOTHERINDICATORSTOPREDICTTHEDEVELOPMENTPROSPECTFORENTE

5、RPRISEMANAGERS,PROFITISMANAGEMENTDECISIONMAKINGBASEDANDTHEENTERPRISEINVESTOR,PROFITISTHEEFFECTOFTHESIZEOFTHEBASICFACTORSISREWARDEDATTHESAMETIME,THEPROFITISEVALUATIONENTERPRISEPROFITABILITYANDSOLVENCYONEOFBASICTOOLSSO,FORTHEFACTORSAFFECTINGPROFITOFENTERPRISERESEARCHHASBEENOFGREATSIGNIFICANCEHOWEVER,I

6、NTHISNEWERAOFKNOWLEDGEECONOMY,KNOWLEDGEISANINDISPENSABLENEWCAPITAL,ENTERPRISEOFENTERPRISEPERFORMANCEHASAROLETHATCANNOTBEIGNORED,EVENECONOMICDEVELOPMENTHASBECOMEANIMPORTANTGUARANTEETOKEEPANDASACARRIEROFKNOWLEDGE,INTHEENTERPRISEINTHEPOSITIONISSELFEVIDENTASACARRIEROFTHEKNOWLEDGEANDSKILLS,WILLBEINFOREIG

7、NCOUNTRIESANDREGIONS,ANDALLENTERPRISESANDPROMOTETHEECONOMICDEVELOPMENTINTHEWORLDECONOMY,THECOREOFINTOTHEHUMANCAPITALTORELYONECONOMICGROWTHPERIOD,THECOMPETITIONBETWEENENTERPRISESWILLEVENTUALLYEMBODIEDINTHEENTERPRISECOMPETITIONBETWEENHUMANCAPITAL,ANDHUMANCAPITALHASBECOMEDECIDEDTOTHEENTERPRISECOMPETITI

8、ONINTHESUCCESSORFAILUREOFSTRATEGICELEMENTS,THEENTERPRISEONTHEHUMANCAPITALANDTHEVALUEOFTHEPOSSESSIONOFTHEMATERIALCAPITALWILLPLAYTHANTHEPOSSESSIONOFTHEMOREIMPORTANTKEYWORDSLABORCOSTKNOWLEDGECAPITALINFLUENCINGFACTORSCORPORATEPROFITS劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究III目录1引言12基本理论221劳动力成本的含义及构成内容222知识资本的含义及构成内容223公司利

9、润的含义及衡量标准23制造业劳动力成本和知识资本的现状431企业劳动力成本对利润影响的现状432制造业知识资本对利润影响的现状533制造业利润的情况74研究意义941劳动力成本对利润影响的研究意义942知识资本对利润影响的研究意义105雅戈尔集团1151雅戈尔集团概况1152雅戈尔利润形成分析1253雅戈尔劳动力成本分析14531雅戈尔劳动力成本对利润影响的现状14532雅戈尔集团劳动力成本对其利润的影响分析1454雅戈尔知识资本分析16541雅戈尔知识资本对利润影响的现状16542雅戈尔集团知识资本对其利润的影响分析176结束语21参考文献22致谢23劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究

10、11引言在中国等新兴的经济发展国家,虽然传统产业仍占据着重要地位,但以信息和知识为特征的高新技术产业日益壮大,并将成为未来社会经济的主流。虽然越来越多的人意识到企业知识资本经营的重要性，但是，真正能像货币资本和物质资本一样成熟的知识资本经营模式却远没有建立。因此，企业必须改变其传统的资本经营理念，逐步建立起完善的企业知识资本经营模式，以适应知识经济发展的需要，充分发挥知识资本在企业经营中的特殊价值，为企业知识资本增值提供制度保障。制造业可以直接体现一个国家的生产力水平，是区别发展中国家和发达国家的重要因素。目前，作为我国国民经济的支柱产业，制造业是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础；作为经

11、济社会发展的重要依托，制造业是我国城镇就业的主要渠道和国际竞争力的集中体现。本研究将针对劳动力成本和知识资本对企业的利润影响来展开。在知识经济时代下，劳动力成本和知识资本究竟对传统的制造业企业有多大影响，它对制造业企业利润相关度又有多少都是值得探讨的问题。而我国是制造业大国，所以在我国研究劳动力成本和知识资本对企业利润影响是十分重要的一个课题。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究22基本理论21劳动力成本的含义及构成内容劳动力成本在这里也可以解释为劳动成本，劳动力成本是指企业因劳动力、劳动对象、劳动手段、雇佣社会劳动力而支付的费用以及资金等，生产要素的投人构成劳动力成本是劳动核算体系的主要

12、组成部分。简单来说，劳动力成本就是指企业因雇佣社会劳动力而支付的费用。22知识资本的含义及构成内容一般一个企业的知识资本包括以下四类人力资产、顾客资产、知识产权资产和基础结构资产。所谓人力资产就是企业员工所具有的技能、创造力、解决问题的能力、负责人能力、企业管理能力等一切才能。顾客资产是企业与顾客间的关系，包括品牌忠诚度、信誉度、顾客的消费习惯、顾客资料等。知识产权资产包括技能、商业秘密、商标、版权、专利和各种设计专利。基础结构资产是使企业得以运行的那些技术、工作方式和程序，这其中包括企业文化、评估风险的方式、管理方法、财政结构、市场或客户数据库等。23公司利润的含义及衡量标准利润（PROFI

13、T是指企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额。在不同的社会条件下，利润的内涵不同，体现的社会关系不同。营业利润营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失公允价值变动损益（公允价值变动损失）投资收益（投资损失）当公式右边的营业收入、公允价值变动损益和投资收益三项中的一项或一项以上增加，其他项不变时，营业利润增加，增加的利润额为增加项数额的总和。当公式右边的营业收入、公允价值变动损益和投资收益三项中的一项或一项以上减少，其他项不变时，营业利润减少，减少的利润额为减少项数额的总和。当公式右边的营业收入、公允价值变动损益和投资收益三项中的一项或一项以上增加，其他项中有一

14、项或一项以上减少时，营业利润增加，增加的利润额为增加项数额与减少项数额的总和。当公式右边的营业收入、公允价值变动损益和投资收劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究3益三项中的一项或一项以上数额减少，其他项中有一项或一项以上数额增加时，营业利润减少，减少的利润额为减少项数额与增加项数额的总和。当公式右边的营业收入、公允价值变动损益和投资收益三项中的一项或一项以上增加，同时其他项中也有一项或一项以上增加时，利润的增加或减少取决于营业收入、公允价值变动损益和投资收益三项中的一项或一项以上的增加额的总和与其他项增加的总额之差是否为正数。要是差为正数，则利润增加，增加的利润额为差数；反之，则利润减少，

15、减少的利润额为差的绝对值。利润总额营业利润营业外收入营业外支出净利润利润总额所得税费用利润反映的是收入减去费用，利得减去损失后的净额的概念。因此，利润的确认主要依赖于收入和费用以及利得和损失的确认，其金额的确定也主要取决于收入、费用、利得、损失金额的计量。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究43制造业劳动力成本和知识资本的现状31企业劳动力成本对利润影响的现状（1）劳动力据联合国数据统计，到2030年，中国人口抚养比（指总体人口中非劳动年龄人口数与劳动年龄人口数之比）才会超过50，在此之前劳动力供给充足。显然，浙江作为一个人口大省，劳动力自然也是充足的。然而，虽然现今劳动力充足，但仍出现了

16、招工难的问题。其中一部分原因是被户口和地域所限制，一部分则是求职人员的要求变高，而且现在赚钱的渠道多如牛毛，打工还不如开店等想法很多。（2）工资水平中国制造业劳动者的工资水平远远低于发达国家的平均工资水平，也低于巴西、墨西哥等发展中国家的工资水平。欧美最高平均为55左右，南美州国家平均为38左右，东南亚国家平均是28左右，中东地区平均大约在25左右，非州国家平均在20以下。而中国在失去人口红利之后，工资水平呈现逐年下降的趋势。图1历年工资占GDP比重根据图1显示，中国从1978年到2008年的工资总额占GDP比重明显呈下降趋势，在1998年之后趋于平稳。而浙江省作为我国的经济大省，GDP稳步上

17、升，同时，工资总额也在同步增长，占GDP的比重也是在增大，说明浙江省的劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究5工资水平维持在平均水平之上，相比较其他省份的工资水平而言状况还是比较乐观的。但是浙江省的工资总额与全国范围的比重在下降，这需要引起我们的重视。详见表1表1历年工资占GDP比重年份2007年2008年2009年浙江省工资总额563162527486090580374962GDP总额187537321462692299035工资占GDP比重3349350资料来源国家统计局从08年开始，中国的房地产业迅速的发展起来，带动了整个社会的经济，通货膨胀也随之而来，物价飞涨，这对制造业是一个不利的

18、情况。CPI一直居高不下，原材料的成本增加了不少，利润自然也面临跟着下滑的风险。32制造业知识资本对利润影响的现状（1）人力资本本文研究时规定博士学历或者博士后学历的年限为21年，研究生或是硕士学历的受教育年限为19年，大学本科学历受教育年限为16年，大专学历受教育年限为15年，中专学历以及中专以下学历都规定受教育年限为14年。浙江各大制造业公司的高管人力资源如下表表2浙江省上市公司高管学历编号及公司名称博士硕士本科大专中专总和平均受教育年限1雅戈尔047611816222杉杉股份134501316693伟星股份150911616564宏达高科024801415865嘉欣丝绸118341715

19、826维科精华137611816337浙江富润037611816068航民股份234472016059万向钱湖12430101608劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究6续表10银轮股份1268219159511亚太股份0367117160012横店东磁2515013175413康强电子0344112162514新嘉联1356318161115东晶电子2625015175316海康威视479102117917金鹰股份02310217155318通天股份0374014166319盾安环境23141020169020东力传动36500141836平均值11345535505121621652资

20、料来源各上市公司报表通过对上市公司高管薪酬的统计，利用EXCEL的图标得出图2图2平均受教育年限图如图2显示出，所选的20家公司的管理层员工的平均受教育年限差异是比较大的，图形呈现出一个非常波动的趋势。最高的受教育年限是编号20的东力平均受教育年限141451515516165171751818519135791113151719公司编号受教育年限平均受教育年限劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究7传动公司，其高层员工平均受教育年限达到1836年；相反，最低点出现在编号17的金鹰股份，其高层员工平均受教育年限达到1553年。而平均受教育年限这个指标的平均数达到1652，同时，最高点相差近2

21、年。从中可以看出，制造业企业的高层管理者基本上都是受过高等教育的，充分掌握相关的理论知识。这样才能结合实际操作，为公司的更长远的发展做出贡献。（2）知识产权知识产权作为企业重要的经营资源、竞争资源，与企业的人、财、物一样是开展企业生产经营不可缺少的生产要素和经营要素。企业拥有自主知识产权的数量和质量，直接决定了企业竞争力的高低。因此，企业只有通过对知识产权的精心培育和管理，才能获得知识产权优势。我国知识产权制度的建立较晚，因而企业的知识产权工作开展的也较晚。我国的企业虽然经历上个世纪70年代末的经济革命、80年代的开发引资、90年代的产权制度改革等，但是真正重视知识产权工作并积极实施知识产权战

22、略的企业却不多。很多企业对投入较大而见效相对较慢的知识产品开发并不是十分感兴趣，反而试图通过走捷径开拓市场，只有少部分的大规模集团公司将知识产权管理纳入企业生产经营管理中。33制造业利润的情况2011年，我省规模以上工业企业1利润总额为30801亿元，同比增长99，增幅比去年同期回落374个百分点。1至4季度当季利润分别为6243亿元、8079亿元、7819亿元和8660亿元，分别增长400、270、49和113，增幅逐季回落。行业盈利能力普遍减弱，多数行业利润增幅下降。37个大类行业中，29个行业利润增幅较去年同期回落。利润总量超过100亿元的11个行业中，利润增幅与去年同期相比十降一升。只

23、有医药制造业利润1064亿元，同比增长187，增幅比去年同期上升61个百分点；盈利前三强的化工、通用设备制造和纺织业利润总额分别为3387亿元、2642亿元和2600亿元，分别增长108、105和130，增幅比去年同期分别回落581、474和323个百分点；电气机械行业利润2430亿元，同比下降38，回落339个百分点；交通运输设备、通信电子、非金属矿物制品、电力、化纤和塑料行业利润分别为1987亿元、1663亿元、1601亿元、1429亿元、1361亿元和1028亿元，分别增长17、235、587、11、79和110，增幅分别回落404、550、364、283、1328和1规模以上工业企业指

24、年主营业务收入达到500万元及以上的工业法人企业。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究8380个百分点。2011年前三季度，规模以上工业增加值7945亿元，比去年同期增长112，比一季度和上半年分别回落17和09个百分点，月度增速从3月的142回落到9月的88，三季度呈加速回落态势，进入个位数增长区间。规模以上工业出口交货值8080亿元，同比增长145，增速比一季度和上半年分别回落3和22个百分点，比销售产值低82个百分点。实现利润2214亿元，同比增长212，增速比一季度和上半年分别回落188和112个百分点。全社会用电量和工业用电量分别增长109和98，比上半年分别回落08和07个百分

25、点。22来源浙江统计信息网劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究94研究意义41劳动力成本对利润影响的研究意义第一，企业增加劳动力成本，有利于促进员工工作效率的提高。企业作为市场竞争的主体，最关心的是如何以最小的成本换取最大的经济效益。但是，企业劳动力成本的增加，就会促使成本挤占利润，造成企业利润的减少。因此，在劳动力成本增加的情况下，企业为了维持企业的利润，企业会采取以下几种方法裁员，通过减少员工人数的方法来控制劳动力成本的增加；提高商品价格，通过营业利润的增加缓解成本增加的问题；提高生产效率，保证产品的质量，到达更高的要求，获得更高的收益。然而，采取裁员的办法，到最后企业的员工只会越来越

26、少，企业商品的数量和质量都得不到保证，即使企业可以维持生产、销售，随着技术的革新，企业终究是会被淘汰的。通过提高商品价格来维持利润的办法，短时间是行得通的，但当商品的实际售价高于它的实际价格时，这个商品无疑是会被淘汰，或是说这个企业会被所在行业淘汰。通过提高生产效率来达到保障利润的办法，无疑是最行得通并且也是最利于企业的办法，当生产效率提高了，产品的数量及质量得到了保障，不需要提高产品价格就能增强企业的竞争力，从而促进企业利润的增长。第二，企业增加劳动力成本，有利于造就良性的竞争环境。企业增加劳动力成本，即增加职工薪酬，这样可以吸引效率高、技术好的人才来企业工作，同时也会留住好的员工。在其他条

27、件不变的情况下，员工的工作效率和工作质量是决定企业产品数量和质量的关键。在一定的时间内，高效率的员工的工作速度快、质量高，这样产品的生产周期短、返工率低，从而减少了部分期间费用获得更加多的利润。同时，丰厚的薪酬会使工作环境更具有竞争性，员工会受到外界环境的压力，这种压力将会转变为员工努力工作的动力。第三，企业增加劳动力成本，有利于促进企业利润的增长。美国哈佛大学的威廉詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥2030的能力，如果收到充分激励的话，员工的能力可以发挥出8090，两种情况之间60的差距就是有效激励的结果。也就是说增加职工薪酬可以激励员工充分的发挥其才能和智

28、慧。如果把增加职工薪酬作为一种激励制度，并把其对员工创造性和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话，企业增加劳动力成本对工作绩效的影响就更大了。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究1042知识资本对利润影响的研究意义第一，企业增强对知识资本的管理，有利于优化企业结构、促进产业转型升级。企业增强对知识资本的管理，简单来说就是加大在知识资本方面的资金投入。这样可以吸引优秀的人才到企业来，同时也可以将优秀的人才留住。企业把自主创新作为工业转型升级的中心环节，加大高新技术和先进技术的研发和推广的力度，推动产业结构调整和发展方式转变。坚持增量投入和存量调整并举，既重视增量投入，又重视存量提升，用高

29、水平的增量来激活和带动存量优化调整，增强工业发展后劲，使传统制造业企业转型为知识主导的新型企业。第二，企业增强对知识资本的管理，有利于提高企业的竞争力。现今人们已经习惯将工作中建立的关系网、积累的资料和获得的经验视为部门或个人财富的一部分，拒绝拿出来与他人共享。如果长期容忍或漠视这种现象的存在，可能导致三个结果一是管理失控，核心信息被中层甚至是基层所控制，公司高层实际上被架空二是企业核心人员外流导致知识资产外流，大量的客户关系或核心的技术被员工带走三是企业形成知识孤岛或诸侯割据的局面，导致整体协调困难，效率下降。因此，增强对知识资本的管理将会使企业的人才得以保障，从根本上提高企业的竞争力。第三

30、，企业增强对知识资本的管理，有利于促进企业利润的增长。企业增强对知识资本的管理，可以减少期间费用的浪费等成本费用，尤其是以人为主的知识产业和服务类行业，人工成本可高达总成本的7080，而且弹性非常之大，弹性主要表现在组织岗位的制定，人员编制、岗位职能、人岗匹配度，薪酬福利的结构和规范性，排班加班管理，绩效考核等几项组成，每个细项的一个小小差异，汇总起来就是一个可观的数字。如果一个企业人工成本弹性的可以调整510，就可能产生510的利润，比其他成本的空间要大得多。同时，增强对知识资本的管理，一方面可以更新员工的知识，另一方面也可以加强员工对企业的忠诚度，减少企业员工的流动，使现有员工的工作更有效

31、率及方法，从而更好地为企业创造效益。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究115雅戈尔集团51雅戈尔集团概况雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。2010年集团实现销售收入3348亿元，利润总额4899亿元，实现税收2231亿元。总资产达到581亿元，净资产达到182亿元。品牌服装品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。2010年，雅戈尔在优化产业链、构建品牌方

32、阵、加快生产基地梯度转移并向品牌运营型转型、推进面向未来的麻汉产业发展等方面精耕细作，品牌服装板块取得突破性发展。目前，雅戈尔在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免检产品，连续16年获得市场综合占有率第一位，西服连续11年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次评获最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。2010年，雅戈尔在北京发布新品牌战略，公司旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、“汉麻世家”和HARTSCHAFFNERMARX首次集体亮相，标志雅戈尔在创建品牌道

33、路上又立新的里程碑。MAYOR、YOUNGOR、GY由现有雅戈尔品牌细分而来，分别面向行政公务人员、商务人员、年轻时尚人群，目标是进一步在品牌定位、风格和内涵上建立鲜明的个性；“汉麻世家”为雅戈尔自主研发的绿色环保的麻汉系列产品；HARTSCHAFFNERMARX则为雅戈尔代理的美国知名品牌。地产开发雅戈尔集团于1992年开始涉足房地产开发，相继开发了东湖花园、东湖馨园、都市森林、苏州未来城、海景花园、钱湖比华利等高品质楼盘，累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米，在客户中树立了良好的形象和口碑，赢得广泛的市场好评。为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住环境，成为“品质地产先行者”

34、是雅戈尔置业的品牌经营理念。近几年来，雅戈尔地产开发业务逐步向长三角区域延伸，2010年，继雅戈尔成立置业控股公司后，房产业务得到进一步整合，继续深耕细作于沪、杭、甬、苏等长三角经济发达城市，专注中高端精品，销售额突破百亿元大关，初步完成长三角的布局。未来十年，雅戈尔将通过价值创新，力争成为全国地产一线品牌。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究12金融投资自1993年以来，雅戈尔即开始涉足金融投资，先后针对一些有发展潜力的企业进行了战略投资，随着近年来对金融产业、资源性企业、行业龙头企业等投资业务的进一步深化，金融投资成为集团的探索性产业。2008年，雅戈尔成立凯石投资管理公司，集聚了诸多

35、资深投资管理专家，主要从事投资管理及咨询，投资产业逐渐向专业化、纵深化方面发展。2010年雅戈尔通过凯石投资70多亿元，理财总额达到100亿元的规模，取得良好的投资回报率。雅戈尔的专业化团队已经拥有强大的投研能力，通过投研一体化的管理运作，较好地适应了市场变化，创建了新的发展模式。52雅戈尔利润形成分析表3雅戈尔20072011利润表会计年度20072008200920102011一、营业收入7,033,897,1095610,780,310,8353312,278,622,2232714,513,590,5058411,539,440,07034减营业成本4,539,462,810696,9

36、14,609,282277,562,856,061379,634,579,845666,969,521,82987营业税金及附加151,668,46417254,693,17667350,015,94223971,053,94710359,620,13663销售费用781,777,28141978,248,046391,098,217,781091,139,286,518751,453,829,67944管理费用550,688,48245800,610,62917813,038,025791,004,004,951881,013,823,44975财务费用100,403,02487451,46

37、4,40886301,151,23161420,632,28273745,253,80536资产减值损失22,158,436151,408,020,9880128,074,6213330,511,151591,515,51966投资收益2,754,226,713542,222,044,343191,979,018,706932,057,854,203721,442,506,17107二、营业利润3,643,219,883382,193,400,115094,139,721,678813,400,575,837182,438,419,71002劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究13续表营业

38、外收入90,690,74382208,826,6190761,035,86928306,479,96620198,327,10908减营业外支出42,613,8773627,020,00410103,156,2897246,332,4856315,621,91306其中非流动资产处置净损失4,751,176742,341,9614617,513,685823,232,857905,452,83386三、利润总额3,691,296,749842,375,206,730064,097,601,258373,660,723,317752,621,124,90604减所得税1,040,709,9075

39、6583,675,91983603,420,92653726,402,80011562,623,37430四、净利润2,650,586,842281,791,530,810233,494,180,331842,934,320,517642,058,501,53174归属于母公司所有者的净利润2,475,709,994641,583,184,708373,263,921,145982,672,171,883121,762,708,18364少数股东损益174,876,84764208,346,10186230,259,18586262,148,63452295,793,34810五、每股收益（一

40、）基本每股收益11107114712079（二）稀释每股收益07114712079资料来源雅戈尔集团年度报表从表3中我们可以看出，1997年开始到2010年末，雅戈尔公司的营业收入整整翻了一倍，但是在销售费用、管理费用以及财务费用等方面并没有大幅度增加，仅呈现小幅度波动。虽然在2008年受到金融危机的影响，利润总额大比率劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究14的下降，但相对同行业一些其它企业，雅戈尔无论是市场份额还是销售量都是行业领先的。从表中连续几年的数据来推测，雅戈尔2012年之后的恢复与发展是迅速的，在两年之内就能恢复到了金融危机之前的水平。结合雅戈尔集团的发展史，我们不难看出，在雅

41、戈尔1992年涉足房地产、1993年开始进行金融投资后，企业的利润有大幅度的提高。特别是在2010年，雅戈尔做出了进军汉麻产业、将房地产产业逐步向长三角区域延伸以及投放巨额资金在金融业等几项重大决定后，利润的增长是是有目共睹的。53雅戈尔劳动力成本分析531雅戈尔劳动力成本对利润影响的现状表4雅戈尔劳动力成本报告年度20072008200920102011支付给职工以及为职工支付的现金840,796,343101,586,837,574211,508,564,122971,578,967,976561,717,081,55106销售费用781,777,28141978,248,046391,0

42、98,217,781091,139,286,518751,453,829,67944管理费用550,688,48245800,610,62917813,038,025791,004,004,951881,013,823,44975财务费用100,403,02487451,464,40886301,151,23161420,632,28273745,253,80536资料来源雅戈尔集团利润表从表4，我们可以看出，雅戈尔集团在最近五年来的劳动力成本是呈逐年上升趋势的，且在2008年时支付职工以及为职工支付的现金比2007年增长了8873，达到了历史新高158683757421元，从2008年后几年

43、总体劳动者的薪酬变化也是表明了劳动力成本是呈增长趋势的。从劳动者报酬水平的上升我们可以看出对于人力资源在企业获得了越来越多的关注，劳动者在企业中的地位也得到越来越多的肯定。532雅戈尔集团劳动力成本对其利润的影响分析综合以上利润表和劳动力成本现状分析表来看，伴随着劳动力成本的增加，劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究15企业利润大幅度的增长。同时，相应的费用却持续稳定，并无大幅度增长。这些数据可以说明劳动力成本的增长不仅仅是给企业带来了成本挑战，也是激励制度下企业结构的优化的选择。雅戈尔认为有效的激励机制，应保证组织成员的收益与其对实现组织目标的贡献大致处于均衡状态。表5雅戈尔2007年2

44、011年知识资本的基本情况年份员工薪资费用率管理费用率净营收成长率利润总额（元）2007年0003000809153691296749842008年0032007454962375206730062009年0031006601224097601258372010年0026006901543660723317752011年003200880258262112490604表5可知，2007年的员工薪酬费用率、管理费用率最低，而净营收成长率最高，说明2007年时，企业应付职工薪酬、期间费用等占企业利润的比重远远低于其他四年。也就是2007年应付职工薪酬、管理费用相对来说远远低于其他四年，同时获得的营

45、业收入较高。而2008年净营收成长率竟然低达496，而相应的员工薪资费用率与管理费用率分别高达0032与0074，这说明在2008年，营业收入大幅度减少，而应付职工薪酬、管理费用变化较少甚至是增加。在2011年，净营收成长率再一次呈现负数，为0258，然而管理费用率与员工薪资费用率与2008年相近，可见从2008年到2011年之间，相对来说企业净利润大幅度增加。从劳动力成本角度分析，劳动者报酬的适度增长，虽然看似增加了劳动力成本，但企业的交易费用则相应降低，如广告费、营销策划费等，在购买力充足的情况下都会有相当程度的降低。同时，劳动报酬的增加提升了劳动者的购买能力，扩大了内需。劳动力成本基本保

46、持平衡，企业的利润得到最大限度的维护。由于雅戈尔集团的管理层从2007年至今并没有大变化，可以作为知识资本在高管学历方面并没有增加，假设其它知识资本因素不变的情况下，即知识资本不变，企业的劳动力成本增加会引起企业利润的减少。但是当劳动力成本的增加是由企业管理层的薪酬、研发资金等增加引起时，这又会有不一样的结果。这时劳动力成本的增加引起的不单单是利润的变化，还有企业绩效、生产效率等的变化。例如，通过学习到新的生产技术来提高生产效率，从而减少了产品的产本；通过增强了管理者的能力来避免企业做出错误决定的发生，这本身为企业带来的影响是无法单纯地用货币来衡量的。在这些情况下，产品的单价不会上升反而会下降

47、，因此利润也是增加的。这时候，劳动力成本的上升换来的是企业知识资本的增加，从而促使企业的利润增加。劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究16在2010年，雅戈尔集团就在优化产业链、构建品牌方阵、加快生产基地梯度转移并向品牌运营型转型，也就是说劳动力成本的增加不仅是由于基层劳动者的薪酬增加了，还是因为企业在提高管理层水平、培训完善技术等方面花费了许多资金；这不仅仅是在提高劳动力成本，也是在优化企业结构，加强企业的核心竞争力；这不仅仅是一项成本的付出，还是一个对企业未来能有更好的发展的巨大投资。54雅戈尔知识资本分析541雅戈尔知识资本对利润影响的现状雅戈尔集团创建于1979年，目前员工有5万余

48、人，人力资源丰富，其中不乏有高学历、高技术的人才。雅戈尔致力于为员工搭建一个全面发展的成长平台，因为这样员工才能在企业中找到自己的定位、发挥自己应有的才能，为企业的发展贡献一份力。同时，也是因为有这样的培养训练，使员工可以在这实现自我价值，他们的忠诚度相比其它企业员工更高一些。从雅戈尔的高管层人员的才能就能发现雅戈尔的人力资源的丰厚。以下是根据各个学历段人数统计后的雅戈尔集团整体管理层平均受教育年限的情况。表6管理层平均受教育年限统计表公司博士硕士本科大专中专总和平均受教育年限雅戈尔04761181622表7董事会平均受教育年限统计表公司博士硕士本科大专中专总和平均受教育年限雅戈尔034401

49、11573表8经理层平均受教育年限统计表公司博士硕士本科大专中专总和平均受教育年限雅戈尔0132171514从表6至表8，我们可以看出，雅戈尔集团每个管理层平均受教育年限都在15年以上，说明管理层的整体学历水平在公司处于一个较高的位置。每个人都是具备一定的知识水平，都能独当一面。同时，雅戈尔十分注重对员工的培训、培养，新员工进厂，工厂都会安排老员工手把手的传授技术、经验；工厂每年都要开工艺会，专门从上海等地请老师傅给员工讲解西服工艺；安排员工到温州、日本服装企业学习参观。对于新进公司的大学生，雅戈尔在组织他们进行培训，劳动力成本和知识资本对企业利润影响的研究17促使他们尽快将所学知识转化为工作技能的同时，循序渐进地给他们加担子，让他们在实际工作中锻炼、提高、成长。经过30多年的发展，逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免检产品，连续16年获得市场综合占有率第一位，西服连续11年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次评获最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。创新是新经济的核心驱动力。2005年，李如成开始实践他的“汉麻梦”。这一年，雅戈尔开始携手解放军总后勤部，对