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.异常商品的处理规范及考核机制一、目标对接公司绩效管理的“直接经济成果”，提升销售和净利润及周转天数。二、控制点及时发现异常商品，检查原因并采取措施解决异常问题，以减少对销售和净利润的影响。三、经营质量分析术语定义规范（一） 总品项数商品状态为试销期，正常流转、进入作废、暂停进货（二） 经营SKU（经销）：商品状态为试销期、正常流转； 商品类型为自营；销售状态为正常销售；最近8周有销售或库存不为零。（三）毛利率毛利率=（四）负毛利 1、毛利率= 负毛利：毛利率0 负毛利SKU率：负毛利经营SKU数量/经营SKU数量 SKU范围：每月统计负毛利SKU不包括联营数据。 2、采购负毛利 当前采购进价大于当前售价 采购负毛利SKU率：负毛利SKU数量/经营SKU数量（五）周转率：周转率(周转次数)=周转天数= 或计算期天数（如：365天）/周转次数SKU范围：不包
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