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.三联商社股份有限公司文件 三联商财字2017第*号 签发人:沙翔 应收账款绩效考核制度为进一步加大清欠力度，明确清收责任，防止坏账损失，降低资金占用，维护公司整体利益，针对我公司实际情况，特制定应收账款绩效考核制度。适用范围：本规定适用于三联商社总部各职能中心、各分公司、各子公司及各部门。 考核内容：对应收账款账龄分析的考核；对应收账款回款的考核。1、 对应收账款账龄分析的考核1.1 考核对象：财务部往来会计及其主要负责人。1.2 做好往来账龄分析，可了解企业流动资产的状态、周转速度及其潜在的风险。1.2.1建立客户资信管理档案，通过对客户特征、业务状况、交易现状等基础信息资料的收集，进一步了解客户的销售能力、市场份额、财务信用状况。确定客户的信用期及信用额度。1.2.2对赊购者的经营情况、偿付能力定期进行追踪评价和分析，及时调整信用额度。1.2.3建立有效的对帐制度，定期与客户进行对账。1.2.4 账龄分析表要显示各客户信用期，直接负责的业务员及主要负责人。1.2.
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