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.瑞安市君路光学眼镜有限公司员工内部沟通管理制度第一章 总则第一条 目的加强公司信息沟通和资源共享，用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。第二条 沟通类型：请示与汇报、文件与信息沟通、会议沟通、内刊沟通、员工成长沟通第三条 适用范围：公司全体员工第二章请示与汇报第四条 请示、汇报的范围1、请示范围：超出自己的职责权限范围或自己职责权限内的重大的可能影响到本公司权益的事项，需要得到上级指示后才能进行的工作应向上级请示。2、 汇报范围：下级向上级汇报下列事项：上级布置工作的完成情况；在工作过程中遇到的难点或产生的新问题；工作上的建议或意见；其他认为应该汇报的事项第五条 请示汇报方式可根据事项的重要性和紧急程度选择使用下列方式向上级请示汇报：1、口头请示、汇报；2、书面请示、汇报。书面请示汇报及书面请示的批复保留存档。第二章 员工成长沟通员工成长沟通可以细分为“入职前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作调动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面，从而构成一个完整的员工
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